RESILIÊNCIA

São empresas que se encontram com endividamento crescente, falta de liquidez, causados por falta de bons resultados, rentabilidade baixa, endividamento de curto prazo, necessitando de um eficiente apoio à gestão financeira.

O objetivo é proteger o valor da empresa, conter as ameaças de continuidade do negócio através de negociações com fornecedores estratégicos, com credores (instituições financeiras), proteção patrimonial dos sócios. Gerar caixa com uma eficiente gestão financeira, melhoria de margem na produção do negócio, buscar capitalização. Tornar uma empresa competitiva.

  • Gestão assistida
  • Gestão de Crise de Caixa
  • Reestruturação Financeira
  • Captação de Recursos e Monetização dos Ativos
  • Racionalização de Compras
  • Racionalização de Estoques
  • Racionalização da Produção
  • Plano de Redução de Despesas
  • Gestão Estratégica de Custos e Margens
  • Recuperação Judicial

CRESCIMENTO

Empresas estáveis que desejam crescer de maneira consistente, necessitando de mudanças significativas.

O objetivo é incrementar o potencial da empresa, melhorando a estrutura existente e alcançar melhorias significativas em sua rentabilidade e resultados.

  • Reestruturação dos Recursos Administrativos, Financeiros e Humanos
  • Reestruturação Operacional
  • Gestão Estratégica de Custos e Margens
  • Reestruturação Comercial

APRIMORAMENTO

Empresas estruturadas que querem se assegurar que as informações cheguem aos seus executivos de forma estruturada e confiável.

O objetivo é obter a Excelência da empresa através de dados confiáveis para uma análise objetiva e rigorosa, proporcionando um processo de melhoria contínua.

  • Controladoria Gerencial
  • Controladoria de Custos e Margens
  • Controladoria de Compras
  • Controladoria de Resultados
  • Processos de Decisão

LIDERANÇA

Empresas de boa performance, que querem se manter em condições privilegiadas de mercado, para isso se antecipam às mudanças que ocorrem de maneira mais rápida, sejam nas preferências do consumidor, seja nas diversas mudanças tecnológicas.

O objetivo é a renovação constante na estratégia da empresa, de modo a acompanhar as mudanças do mercado e dos negócios, garantindo bons resultados e um futuro certo.

  • Estudo das Estratégias Atuais
  • Revisão do Plano de Negócios Futuros
  • Revisão do Plano Estratégico Futuro
  • Levantamento da Transformações necessárias
  • Implementação das Transformações