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	<title>Empresas &#8211; Marcio Ramos</title>
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		<title>Publicado em 06/10/2021 no Diário da Região de São José do Rio Preto</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2021 18:59:20 +0000</pubDate>
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		<title>Publicado em 08/09/2021 no Diário da Região de São José do Rio Preto</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2021 18:55:33 +0000</pubDate>
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		<title>Publicado no Diário da Região de São José do Rio Preto em 21/07/2021</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2021 14:36:21 +0000</pubDate>
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		<title>Publicado no Diário da Região de São José do Rio Preto 08/07/2021</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2021 14:30:15 +0000</pubDate>
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		<title>Publicado Diário da Região &#8211; São José do Rio Preto 25/05/2021</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2021 14:24:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-511" src="https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf.png" alt="Publicado no Diário da Região 25/05/2021" width="3508" height="2481" srcset="https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf.png 3508w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-300x212.png 300w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-1024x724.png 1024w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-768x543.png 768w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-1536x1086.png 1536w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-2048x1448.png 2048w, https://marcioramosconsultoria.com.br/wp-content/uploads/2021/07/NegociarDividasUmDesafioDiariodaRegiao25052021Resumido1.pdf-390x275.png 390w" sizes="(max-width: 3508px) 100vw, 3508px" /></p>
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		<title>WAZE, Um Comparativo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 May 2021 15:12:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Assessoria Financeira]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[Voltei a morar na cidade de São Paulo em 2010. Estudei e morei por lá de 1976 a 1983. Como um bom caipira, nunca fui um grande amante da cidade, apesar de seus bons dotes. E o que mais me assustava era o trânsito, pois passa-se horas nele e é uma perda de tempo que [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Voltei a morar na cidade de São Paulo em 2010. Estudei e morei por lá de 1976 a 1983. Como um bom caipira, nunca fui um grande amante da cidade, apesar de seus bons dotes. E o que mais me assustava era o trânsito, pois passa-se horas nele e é uma perda de tempo que é difícil ser digerida para quem mora em uma cidade até 150 mil habitantes. Percebi que algumas coisas prazerosas deixariam de ser feitas 100%, pois tudo tinha que se encaixar na nova rotina.</p>
<p>Com o aparecimento do aplicativo WAZE, melhorou bastante a minha vida. Habitualmente eu fazia o trajeto até o meu trabalho entre 40 e 50 minutos. Mas, qualquer problema que houvesse no caminho, poderia se ficar até mais de duas horas.</p>
<p>Eu escutava rádio de trânsito, tentava caminhos alternativos, que muitas vezes piorava o tempo, e chegava em casa irritado, desgastado. Fora que eu dizia que, quando eu ficava mais de uma hora no trânsito, meu bom senso abria a porta e ia embora, me deixando sozinho, batendo boca com os outros motoristas, também irritados como eu.</p>
<p>Depois que apareceu o WAZE, no máximo demorava uma hora, uma hora e quinze para chegar em casa, mesmo com chuvas, enchentes, árvores caindo, passeatas, etc.</p>
<p>Depois eu percebi um outro benefício no WAZE. Como ele marca a hora que você vai chegar, minha ansiedade diminuía muito. Mesmo com o trânsito mais lento do que de costume, eu sabendo que chegaria naquele tempo, me aliviava muito.</p>
<p>E outro dia, pensando na angústia das empresas que estão em dificuldades devido à pandemia do COVID-19, fiz uma analogia em relação ao caminho a ser seguido por estas empresas.</p>
<p>Se a empresa está muito endividada, fluxo de caixa com problemas, dificuldade nas vendas, margens de contribuição ruins, o que fazer para se tentar trilhar por um caminho melhor? <strong>Descobrir como está este caminho.</strong></p>
<p>O WAZE de uma empresa está em se ter uma boa Administração Financeira, uma boa Análise Econômica e um bom Planejamento Estratégico. Com estas ferramentas, tem se os caminhos e serem percorridos. E como o WAZE, se houver algum imprevisto, elas indicarão uma nova rota. E quanto mais apuradas estas ferramentas, serão dadas em que tempo se darão para sair da crise. Com isso se diminui a ansiedade e tensão.</p>
<p>Infelizmente a maioria das empresas não tem estas ferramentas. Vão tocando a crise conforme vão aparecendo os problemas, que muitas vezes surgem de uma vez e em grande número. Às vezes até conseguem sair da crise, porém com sequelas fortes, como perda grande de patrimônio, desperdício de recursos com juros, grandes estresses e adoecimento.</p>
<p>Em minha última experiência, fiz todo o diagnóstico de uma empresa, os controles, o planejamento e descobrimos que a situação era até de penúria. Porém, cheguei à conclusão que o que eu fiz foi acender os faróis da empresa. Enxergou-se os enormes buracos e obstáculos que a estrada tinha.</p>
<p>O meu trabalho foi interrompido, mas com criatividade e coragem, o novo gestor, com sua diretoria, superará os problemas, pois já sabem onde eles estão.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Márcio José Ramos</strong></p>
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		<title>Dicas para Negociar Dívidas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2021 18:27:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Assessoria Financeira]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[Como diria um amigo mineiro, “ô assuntin ruim sô”. E é mesmo. Me invisto de muita coragem para falar sobre isso. Mas falo com o intuito de transmitir coragem às pessoas para enfrentar este problema que de vez em quando aparece em nossas vidas, em nossas empresas. Por isso voltamos a este assunto. Nesses anos [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Como diria um amigo mineiro, “ô assuntin ruim sô”. E é mesmo. Me invisto de muita coragem para falar sobre isso. Mas falo com o intuito de transmitir coragem às pessoas para enfrentar este problema que de vez em quando aparece em nossas vidas, em nossas empresas. Por isso voltamos a este assunto.</p>
<p>Nesses anos vividos, vi muitas dívidas crescerem por falta de coragem de enfrentá-las, quando não eram tão grandes assim.</p>
<p>E o que nos assusta? A vergonha de ser devedor, de ter seu nome incluído nas listas de devedores do SPC, SERASA. Ou mesmo ter seu crédito negado em um banco, uma loja. O que os amigos, os parentes, os vizinhos vão dizer!</p>
<p>Como a maioria absoluta não nasceu em berço esplêndido, deveríamos deixar nosso moralismo de lado e observar que empresas, e mesmo pessoas físicas, tem ciclos financeiros. A empresa tem os momentos bons e ruins, fases de crescimento. E as pessoas tem o crescimento dos filhos, compra da casa própria e eventuais problemas de saúde e desemprego. E erramos também, mas podemos aprender com os erros.</p>
<p>Portanto, quando chegarmos a um ponto perigoso de nossas contas, devemos nos preparar para enfrentar o problema. E de cabeça fria, pois raciocinamos melhor assim. Então vejamos as principais etapas:</p>
<p>&#8211; Nunca se esconda do credor, mesmo que não tenha recursos para pagá-lo;</p>
<p>&#8211; Priorize quem tem que ser pago primeiro, o que você não pode ficar sem, de jeito nenhum;</p>
<p>&#8211; Ter paciência. Quando aparecer o recurso, não dá para pagar a todos de uma vez;</p>
<p>&#8211; Cuidado com acordos que não podem ser cumpridos. Voltemos à paciência;</p>
<p>&#8211; O alongamento dos prazos de pagamento é um grande aliado. Tenha uma visão longa ou longuíssima com uma boa estratégia;</p>
<p>&#8211; Nem sempre fazer dívida nova para pagar dívida velha é um bom negócio.</p>
<p>&#8211; Às vezes é preciso mostrar os dentes. Se necessário, um assessoramento jurídico te garante boas negociações.</p>
<p>&#8211; É preciso se fortalecer, mostrar seus pontos fortes;</p>
<p>&#8211; A negativação é uma poderosa arma dos credores. Porém, se enfrentá-la por um tempo, terá quebrado uma grande força da negociação de seu opositor;</p>
<p>Se você já se organizou para enfrentar esta situação, melhor. Senão, é tempo de preparar a sua empresa, ou suas finanças pessoais, para saber quais as causas de ter chegado neste ponto. Um bom profissional te dará uma boa retaguarda e segurança para enfrentar a situação.</p>
<p><strong>Márcio José Ramos</strong></p>
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		<title>Negociar&#8230;. Dívidas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2021 14:55:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Assessoria Empresa Familiar]]></category>
		<category><![CDATA[Assessoria Financeira]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[O empresário, o empreendedor, normalmente são grandes negociadores. Faz parte do mundo de NEGÓCIOS. Negociar preços, prazos, equipamentos, locação, enfim, passa-se boa parte do tempo envolvido com clientes, fornecedores, parceiros, nesta tarefa. Mas será que ele sabe ou está preparado para negociar dívidas? O que vemos é que a maioria não está. Ou acabam se [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>O empresário, o empreendedor, normalmente são grandes negociadores. Faz parte do mundo de NEGÓCIOS. Negociar preços, prazos, equipamentos, locação, enfim, passa-se boa parte do tempo envolvido com clientes, fornecedores, parceiros, nesta tarefa.<br />
Mas será que ele sabe ou está preparado para negociar dívidas?<br />
O que vemos é que a maioria não está. Ou acabam se descapitalizando demais, com grandes sacrifícios, ou não conseguem cumprir o acordo.<br />
Quando há uma negociação de dívida, o que mais influirá em seu êxito?<br />
A CONFIANÇA. Como credores, temos que acreditar que seremos pagos. E como devedores, honraremos nossos compromissos acordados.<br />
É sempre possível fazer isso? Não. São muitas incertezas que ocorrem em nossas vidas. Temos agora um exemplo claro e extremo nestes tempos de pandemia.<br />
De qualquer maneira, temos que ser confiáveis aos nossos credores. Mesmo com atrasos, falta de pagamentos, temos que demonstrar que nossos negócios são viáveis e que os problemas serão resolvidos no futuro.<br />
Nos será favorável se demonstrarmos que somos organizados. Empresas que controlam bem suas despesas, margens, rentabilidade, planejamento, serão vistas com mais confiança.<br />
Por muitas vezes teremos que voltar à mesa de negociação para prorrogar, renegociar juros e valores. Porém, se tivermos um bom Fluxo de Caixa, com um período de pelo menos 12 meses, os acordos serão melhores cumpridos, pois estarão melhores previstos nossos compromissos.<br />
Participei de uma grande negociação com bancos, no qual conseguimos um ano de carência, só havendo pagamento de juros, mais quatro anos de amortização. Para isso apresentamos um fluxo de caixa detalhado de 1 ano e mais uma previsão para 4 anos. Demonstramos qual era a margem da empresa, a proposta de reestruturação de contratos, despesas, mudanças no funcionamento e qual a estratégia a ser seguida.<br />
Foi conseguido o acordo e principalmente cumprido. E o relacionamento com os dois principais bancos foi reatado, principalmente com créditos para investimentos, pois não houve necessidade de capital de giro, a empresa estava equilibrada. E os outros dois bancos nem foram procurados.<br />
Para chegar neste ponto, temos que nos preparar para negociar. Falarei sobre isto no próximo artigo.</p>
<h4>Márcio José Ramos</h4>
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		<title>E O ENDIVIDAMENTO, COMO VAI?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcio Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2021 17:20:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[O assunto ENDIVIDAMENTO é tratado com muito tabu entre as pequenas e médias empresas, pelo menos aqui no Brasil. Todos se queixam da falta de crédito, dos prazos curtos dos financiamentos, das garantias a ser dadas para os empréstimos, mas ninguém fala do tamanho da dívida, do controle da dívida e, principalmente, das causas das [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>O assunto <strong>ENDIVIDAMENTO </strong>é tratado com muito tabu entre as pequenas e médias empresas, pelo menos aqui no Brasil. Todos se queixam da falta de crédito, dos prazos curtos dos financiamentos, das garantias a ser dadas para os empréstimos, mas ninguém fala do tamanho da dívida, do controle da dívida e, principalmente, das causas das dívidas.<br />
Com certeza hoje temos empresas extremamente endividadas devido aos estragos causados pela pandemia do COVID-19. Muitas delas perderam grande parte do faturamento, algumas até 100% durante um certo período. E a maior parte das despesas não caíram na mesma proporção, ou não são possíveis de diminuí-las, ou demoram algum tempo para diminuírem. E já enxergamos muitas delas, na maioria micro e pequenas empresas, fecharem as portas. Principalmente do setor de bares e restaurantes, comércio varejista de roupas, papelarias, livrarias, pequenos comércios.<br />
Estamos vendo que o otimismo depois da primeira onda da pandemia se arrefeceu. Veio a segunda onda, há quem diga que estamos indo para a terceira, ou tendo variantes do vírus, o fato é que ainda não temos um horizonte seguro que poderíamos dizer que está encerrando esta instabilidade.<br />
E o que fazer para sobreviver? Que fôlego tem que ter? Afinal, os sobreviventes terão mais espaço no futuro, porque a concorrência será menor quando houver o retorno do crescimento.<br />
Entendo que deve ser feito um diagnóstico atual da empresa, qual o total do endividamento, qual a qualidade dele, prazos, os que estão vencidos. Qual a despesa fixa da empresa, qual a margem de seus produtos e serviços, qual é o atual nível de faturamento, é possível crescer, ou diminuir para sobreviver?<br />
Uma empresa com bons controles, chega rapidamente a este diagnóstico. Ou até já chegou nos dias de hoje. Será que a maioria das empresas tem esses controles?<br />
E depois do diagnóstico, o que fazer? Um Plano de Ação. Com uma boa Administração Financeira e uma boa Análise Econômica, traça-se um caminho a ser seguido. Até chegar em lugar, digamos, confortável, este caminho pode ser médio, longo ou longuíssimo. Mas chegará a algum lugar a salvo. Terá uma meta a ser perseguida, terá os obstáculos colocados e terá a criatividade do empresário em ultrapassá-los.<br />
O empresário que conseguir deixar a afobação do dia a dia e conseguir olhar sua empresa de uma maneira mais clara, sairá ainda melhor de mais uma crise instalada em nosso país.</p>
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